BTP & ARCHITECTURE

Avec JUM Conseil,

Boostez la rentabilité & la performance de votre activité !

Conseil stratégique & opérationnel

Vous êtes artisan, entreprise générale ou TCE, et vous souhaitez structurer votre entreprise, gagner en efficacité et professionnaliser votre image ?
JUM Conseil vous accompagne à chaque étape de votre développement.

Développez vos ventes & atteignez vos objectifs de chiffre d’affaires !

Augmenter votre notoriété & fidéliser vos clients grâce à des campagnes efficaces !

Donner à votre société une identité mémorable & professionnelle !

Gagnez en efficacité en optimisant vos outils & méthodes !

JUM Conseil, c’est une solution complète pour aider les artisans et entreprises du BTP à structurer leur activité, améliorer leur rentabilité et professionnaliser leur image.

Forte d’une expérience en tant que Directrice des opérations et commerciale dans une entreprise de rénovation, je comprends parfaitement vos enjeux terrain : délais, qualité, relation client, gestion d’équipes, marges, etc.

Je vous accompagne sur les volets organisation, gestion, commercial, communication et réseau professionnel, avec une approche concrète, simple, et adaptée à la réalité des dirigeants de terrain.

Et parce qu’un bon réseau fait la force d’un chantier, je vous connecte à des partenaires fiables dans tous les corps de métier.

Stratégie commerciale

Comment attirer et fidéliser efficacement votre clientèle ?

J’élabore une stratégie commerciale efficace pour attirer plus de clients et les inciter à commander régulièrement.

Attirer des clients et se faire une place dans le marché du BTP face à la concurrence demande une stratégie bien définie.

> Remplissez votre agenda de chantiers et développez votre chiffre d’affaires durablement !

Aide à la structuration de votre offre et à la réponse aux devis

Accompagnement à la satisfaction client et à la gestion des SAV

Fidélisation et recommandation clients

Réseau & Partenariat

• Mise en relation avec d'autres pros du bâtiment

• Création de synergies locales pour sous-traiter ou répondre à des chantiers plus ambitieux

• Développement de collaborations durables et sérieuses

Comment améliorer la rentabilité de votre société ?

J’analyse vos coûts, votre offre et votre pricing pour optimiser votre rentabilité : une meilleure gestion des marges, un upselling efficace et un ajustement stratégique de vos prestations.

Des coûts mal maîtrisés, une mauvaise gestion des équipes ou des délais peuvent freiner la rentabilité de votre société.

> Maximisez vos bénéfices sans compromettre la qualité !

Une rentabilité améliorée grâce à une gestion optimisée des coûts et des prix.

Une augmentation du montant moyen de vos chantiers via des stratégies de ventes additionnelles et une grille tarifaire mieux pensée

Marketing

Comment créer une expérience client mémorable ?

J’optimise votre gestion des chantiers, la relation client et la coordination pour garantir une prestation impeccable.

Un problème de qualité, de communication avec vos équipes, ou de délai peuvent affecter la fidélité de vos clients et nuire à vos évaluations en ligne.

> Créez des expériences uniques qui marquent les esprits et fidélisent votre clientèle !

Un parcours client optimisé, du premier contact à la prestation finale.

Des process clairs pour éviter les imprévus et assurer un service fluide.

Une augmentation des avis positifs, renforçant votre image en ligne.

Communication

Comment donner à votre société une identité forte et reconnaissable ?

Je travaille sur l’identité de votre société pour créer une image de marque unique et impactante qui réflète votre concept.

Sans une présence forte et un message clair, il est difficile d’être choisi face à la concurrence.

> Faites de votre société un choix évident pour vos clients !

Une image de marque professionnelle qui inspire confiance aux clients.

Un portfolio et des supports de communication qui mettent en avant votre expertise et vos chantiers réalisés.

Une stratégie digitale efficace pour renforcer votre visibilité sur Google, les réseaux sociaux et les plateformes spécialisées.

Optimisation des process

Comment structurer vos process pour améliorer la qualité de votre service ?

Je vous aide à structurer vos opérations, automatiser certaines tâches et améliorer votre gestion des chantiers.

Une mauvaise organisation, une mauvaise gestion des flux et des tâches mal réparties peuvent impacter la satisfaction client et engendrer des pertes financières.

> Travaillez plus efficacement et augmentez la rentabilité de chaque prestation !

• Mise en place de procédures internes simples pour gagner du temps

• Suivi des chantiers, des marges et des délais

• Amélioration de la communication interne et avec vos clients

Recrutement & Gestion des équipes

Comment recruter et fidéliser une équipe fiable et motivée ?

Je vous accompagne dans l’élaboration d’une stratégie de recrutement efficace, l’amélioration des conditions de travail et la mise en place de programmes de formation adaptés.

Développez une équipe solide et professionnelle pour un chantier réussi.

> Faites de votre équipe un véritable atout et offrez une prestation irréprochable à vos clients de A à Z !

Une équipe plus stable et motivée, réduisant le turnover et assurant un meilleur service.

Une meilleure organisation pour éviter les tensions et améliorer les conditions de travail.

Des formations adaptées pour garantir une exécution parfaite de chaque prestation.

La méthodologie

1. Diagnostic & analyse

Réalisation d'un audit pour comprendre vos besoins.

2. Elaboration de la stratégie

Suivi des résultats et ajustements.

Conception des outils et des supports.

3. Conception

4. Déploiement & formation

Mise en place des actions et formation des équipes.

5. Suivi & optimisation

Définition d'objectifs et d’un plan d'action.